【壓縮機網(wǎng)】2024年7月9-11日凌宇2024年年中銷售總結(jié)會議暨半年度表彰大會圓滿舉行，本次會議涵蓋了公司運營的多個關(guān)鍵方面，不僅是一次對過去半年工作成績的回顧，更是一次面向未來、凝聚力量的動員大會。

　　

　　會議伊始，凌宇總經(jīng)理嚴文學對上半年的工作進行了全面的總結(jié)，分析了工作中所取得的成績以及遇到的挑戰(zhàn)與存在的不足之處，并對下半年的工作重心及方向作出了清晰的規(guī)劃，本次會議嚴總特別分享了大客戶銷售心法之ASK模型，強調(diào)了在銷售過程中態(tài)度（Attitude）、技能（Skills）和知識（Knowledge）的重要性，通過策略性分享不斷提升團隊的整體銷售能力和市場競爭力。

　　

　　副總經(jīng)理蘇惠娟針對上半年的生產(chǎn)及質(zhì)量改善做了深入報告，回顧上半年公司在生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量上所做的努力和取得的進步，生產(chǎn)監(jiān)控對于公司運營效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提升至關(guān)重要，表示生產(chǎn)與質(zhì)量控制在市場競爭中為核心作用。

　　

　　大區(qū)域經(jīng)理的匯報聚焦于市場情況、工作重心及收款狀況等，詳細分析上半年總體數(shù)據(jù)讓公司上下對各區(qū)域市場表現(xiàn)有了直觀的認識，為管理層和各團隊提供了寶貴的數(shù)據(jù)支持，便于在制定下半年的市場進入策略、銷售目標設(shè)定、預(yù)算規(guī)劃以及資源配置等方面做出更加精準和有針對性的決策。

　　會議安排了情景商業(yè)談判環(huán)節(jié)，作為實戰(zhàn)培訓的一部分，這不僅增強了員工的商務(wù)談判技巧、溝通能力、策略思維、情緒管理等，還促進了團隊間的溝通與協(xié)作，還能加深對業(yè)務(wù)流程的理解，增強跨部門間的理解和配合，提升公司整體業(yè)務(wù)處理水平和市場競爭力。同時也邀請了優(yōu)秀的同事上臺來進行主題演講，從優(yōu)秀的同事身上學習他的成功經(jīng)驗，這種寓教于樂的學習方式，相比傳統(tǒng)會議授課更為生動有效，有利于知識和技能的長期記憶與應(yīng)用。

　　

　　此次會議研發(fā)部的同事也來到了會議現(xiàn)場，提供的技術(shù)培訓和專業(yè)問題解答，有助于銷售及非技術(shù)部門人員更好地理解產(chǎn)品特性，提升銷售和服務(wù)的專業(yè)性。

　　會議對上半年表現(xiàn)突出的同事給予了表彰和獎勵，肯定了優(yōu)秀員工的貢獻，也為其他員工樹立了榜樣，激發(fā)了全體員工的積極性和進取心。