【壓縮機網(wǎng)】去年至今，不可抗拒的新冠疫情疊加使國際形勢惡化，導致整個壓縮機行業(yè)一再下行。從行業(yè)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，中國市場上既存壓縮機的開機率下降到50%以下，盡管有行業(yè)與地區(qū)性差異存在，但是足以證明整個中國工業(yè)經(jīng)濟萎靡，市場異常疲軟。

　　目前，由新能源、電子信息制造業(yè)以及政府層面推動的重大基建、能源、環(huán)保工程，撐起了今年中國壓縮機的市場行情和方向，除此之外，其它行業(yè)的需求都在下降。相應的，一些央企、國企、上市公司與大企業(yè)，在“穩(wěn)就業(yè)、保民生”政策指引下，一定程度上受到了優(yōu)待和保護，甚至在當前形勢下實現(xiàn)逆市擴張。但是，大多數(shù)行業(yè)都很不景氣，所以對應的壓縮機行業(yè)，今年都呈下降態(tài)勢。行業(yè)里各家都在竭盡全力的拼，但結果并不理想，可以說大多企業(yè)在虧損，只是虧多虧少的區(qū)別。

　　盡管空壓機市場已極為艱難，但是截止目前行業(yè)里并沒有出現(xiàn)大的裁員風波。一方面，說明情況還未惡化到企業(yè)無法承受的地步，另一方面也意味著多數(shù)壓縮機企業(yè)今年本就不多的收入不僅要折損給市場，也得考慮人員成本的侵蝕。如果市場形勢長期不見好轉，那么總有企業(yè)會熬不住——要么被市場打敗，要么被開支打敗！

　　面對這種級別的困難，我們除了寄希望于政策救急和市場回暖之外，還需要空壓機企業(yè)通過“開源節(jié)流”來自救。所謂“開源節(jié)流”，包括降低直接生產(chǎn)成本、降低人力成本、做好辦公成本管理、優(yōu)化財務管理、提升產(chǎn)品競爭力等等幾大方面。每個壓縮機老板都要認真考慮，現(xiàn)有產(chǎn)能和人員是否匹配？現(xiàn)有的技術與現(xiàn)有的市場是否匹配？產(chǎn)能和產(chǎn)量是否匹配……顯而易見，企業(yè)“自救”絕不是老板一個人的“單人任務”，而是員工必須一起參與的“團隊任務”。這個“團隊任務”既包括員工主動獻計出力為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤，也包括積極聽從企業(yè)安排，與企業(yè)共克難關，彰顯責任心和共同的榮辱觀。

　　前段時間微信圈里有人發(fā)文，呼吁大家珍惜現(xiàn)在的企業(yè)和老板，也提倡努力為工作多做一些貢獻，畢竟，員工與企業(yè)是一榮俱榮，一損俱損的關系——為企業(yè)存續(xù)貢獻一份力量，就是為自己在空壓機行業(yè)的職業(yè)生涯拓寬一片天。企業(yè)在最艱難的時候，沒有辭退員工，還肯擔負一些責任，說明希望還在，所以，請與你的企業(yè)同舟共濟，共克時艱！

　　王盛

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　　《壓縮機》執(zhí)行主編

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